Вернуться

Продажа фирмы по производству и продаже расходных материалов для офисной техники

Действующее предприятие

Продажа 100% акций.

Продано

Цена: 1 170 000 €
Край:
Страна: Чехия

Компания была основана в январе 1991 года, с мая 1992 года, она существует в своей нынешней правовой форме и Comp нынешнего названия в, COMP’s SPOL s. r.o .

С момента своего создания, компания сосредоточилась на производстве и продаже расходных материалов для офисной и компьютерной техники. Первоначально это была в основном реновация красящей ленты для принтеров и пишущих машинок, после чего уже их первичное производство. Основная маркетинговая стратегия строилась на презентацией компании на самых важных выставках того времени и внимании на оптовой клиентуре. Крупнейшей инвестицией в этот период была покупка в 1996 году полной технологии у, в то время практически единственного крупного производителя в Центральной Европе, компании GAMEX. Благодаря этой инвестиции фирма стала одним из ведущих европейских производителей красящих лент.

С учетом роста производства компании был реализована в 1998 году следующая ключевая инвестиция – покупка территории и производственных мощностей в г. Smržovka, где компания до сих пор и находится. Это позволило постепенно начать производство тонеров и картриджей с чернилами, которые в последние годы стали основой программы. В то время, компания постепенно начал выставлять на продажу наряду с собственной продукции и импортируемые продуктов.

Продолжение развития компании связано с ростом числа корпоративных клиентов и мелкого опта, который осуществлялся в первую очередь через интернет-продажи.

После периода постепенной модернизации и улучшения технического, технологического, но и организационного оснащения, компания достигла точки, с которой стало возможным реализовывать продукцию через успешное участие в тендерах правительственных и государственных учреждений. Постепенно был приобретен большой опыт с этой формой продаж, и компания стала одним из самых успешных участников в тендерах, объявленных в соответствии с Законом о государственных закупках.

В результате всех этих мер, направленных на дальнейшее развитие продаж компании и возникла необходимость инвестировать в расширение производственных площадей и частично технологий, как в производстве, и особенно при хранении. Потому что в то время, это была возможность использования европейских субсидий из Операционной программы предпринимательства и инноваций, было подготовлено несколько проектов для совместного финансирования с субсидиями из европейских фондов, они и и следующие проекты были реализованы в период 2009-2012 гг. за счет дополнительных инвестиций, что стало важной вехой в истории компании. За счет реконструкции и существующих помещений и постройки новых, производственные и складские мощности были удвоены и заложили основу для возможности дальнейшего развития компании. В прошлом году были вложены значительные средства в развитие электронной коммерции во всех аспектах, особенно в области маркетинга и оптимизации, все они направлены на использование потенциала интернет-продаж.

В настоящее время владелец компании решили укрепить капитал компании путем продажи части или всей компании сильному инвестору и продолжать развитие компании и увеличение оборота. С другой стороны, компания может сильному иностранному инвестору обеспечить легкое проникновение на чешский рынок.

В настоящее время в компании работают 24 сотрудников, а в 2016 году оборот 54 мил. Крон.

Дальнейшие возможности развития зависят именно от того, как и насколько сильна компания инвестора. В настоящее время компания развивается дальше, пока без инвестора, во всех трех направлениях. Во-первых, усиление продаж через Интернет, в которых компания уже имеет многолетний опыт работы и в настоящее время планируем инвестировать в интернет-маркетинг и оптимизацию нашей электронной коммерции, а также укрепление продаж оптовых сектора. Наибольшее развитие все еще имеет место в сегменте государственных заказов, где компания действительно имеет богатый опыт и, как результат. много контрактов на поставку следующего периода.
Новый владелец может использовать ноу-хау компании в первую очередь, чтобы войти в чешскую или европейский рынок, как в нашей отрасли, и, возможно, в других областях, где знание рынка может быть важной переменной. Например, опыт в области закупок может существенно упростить снабжение государственного сектора любыми товарами.

Если вы заинтересованы в дальнейшем росте в нашей отрасли, мы можем рекомендовать дальнейшие приобретения. Мы знаем, что было бы выгодно приобрести, но пока, без соинвестора, это не делаем. Таких направлений развития очень много, и все будет зависеть от идей нового владельца.

Цена: 1 170 000, — евро за 100% акций.

Также можно вести переговоры о продаже меньшей, чем 100% доли акций. Цена тогда была бы результатом переговоров.

stats